沭阳铭和医院：“小体量”何以迸发“大能量”？

part.1

在“专”上下功夫，挺起医疗实力“硬脊梁”

“我们不追求规模最大，但力求服务最优、技术最精、患者最满意。”作为创始人，南京铭和医院投资管理有限公司董事长张汉乐说。沭阳铭和医院的起点，只是源于一个最简单和朴素的愿望： “让老百姓在家门口就能看得上病、看好病。”

2006年建院时，面对县域内多家老牌、规 模更大的医院，该院管理层清醒地认识到，不能简单比拼床位数和规模，必须走差异化、精细化的发展道路，将有限的资源聚焦于专科能力建设。

如今，走进铭和医院，其专科建设的成果清  晰可见，现已拥有儿科、妇科、疼痛科、康复科、 普外科、麻醉科、介入科7个宿迁市临床重点专科，12个县级重点专科和3个县级建设单位，形成了坚实的专科集群。这些重点专科，如同一个个坚实的桥头堡，支撑起医院整体的技术水平。

普外科——是南京医科大学第二附属医院 普外科临床孵化基地以及 CSCO 大肠癌数据中 心沭阳分中心 。通过医教研协同发展，专科建 设基础扎实，以微创手术为学科特色，整体诊疗 水平居于市内领先，在保胆取石、双镜联合治疗 胆总管结石等方面技术突出。

疼痛科、康复科——专业医疗技术处于全 市领先水平。在学科带头人、宿迁市医学会康复 分会主任委员袁明峰主任医师的带领下，为癌性 疼痛、偏头痛、颈椎病等多种病痛患者提供有效 的治疗，同时开展中医中药、针灸、小儿推拿等多 种康复项目。

儿科——是集教学与科研为一体的综合性儿科基地。学科带头人、沭阳铭和医院院长徐晓燕曾连续两届担任宿迁市医学会儿科分会主任委员。2012年成为蚌埠医科大学儿科专业硕士生培养点，已培养硕士研究生7名。在疑难杂症及重病的诊断和治疗方面积累了丰富经验，同时在 新生儿诊疗方面也颇具造诣，率先开展小儿推拿疗法，深受家长好评。

妇科——是县内最早开展皮下埋植避孕技 术、二氧化碳激光技术等。该科室常规开展妇科 腹腔镜及宫腔镜相关技术，与东南大学附属中大 医院、南京医科大学第二附属医院结为专科联盟 单位和医联体单位，可解决各种妇产科疑难问题。

介入科——是集医疗、教学、科研于一体的 现代化微创诊疗中心。在学科带头人、宿迁市医学会介入分会副主任委员、沭阳县医院协会介入分会主任委员耿雷教授的带领下，开展各类血管性与非血管性介入微创手术。科室与东南大学附属中大医院深度合作，让患者足不出县即可享 受国家级水平的介入诊疗服务。

麻醉科——拥有先进的设备和专业的团队，在临床麻醉、无痛诊疗等方面表现出色，在全县率先开展支气管镜下支气管肿瘤的切除手术、小儿支气管镜检查及手术等。

另外，该院心内科、骨科等专科人才队伍强大、技术实力雄厚，以微创手术治疗为鲜明的学科特色，在县内乃至周边地区享有盛誉。

part.2

在“优”上见实效，画大医心为民“同心圆” 

“医院发展，人才是关键。我们规模小，更要巧借外力，把顶尖专家‘请进来’，让群众‘足不出县享名医’。”这正是铭和医院的破局之道。为了让群众在家门口就能享受到优质的医疗服务，每天都有来自南京、徐州、淮安、宿迁等地三甲医院的知名专家来铭和医院坐诊、义诊。特别是该院秉承公益初心，坚持每周六上午定期举办“医心向党医路向阳”大型专家义诊活动，三甲医院专家与本院部分专家一起组成多学科领域的义诊团队，为群众提供免费的医疗咨询和诊断服务。

同时，该院与南京医科大学第二附属医院、南京明基医院、淮安市第一人民医院等组成医联体，共建14个专科联盟及肿瘤科联合病房，建立高效双向转诊机制，确保患者“大病能转、小病留治”，推动区域医疗资源合理配置。还设立“于振坤耳鼻咽喉头颈外科诊疗中心沭阳分中心”，南医大二附院缪林教授、王燕教授，江苏省人民医院张玉东教授、张建教授工作室等24个名医工作站（室）。

“通过这些名医工作站（室）的建立，我院能借助上级医院的优质资源，提升自身的医疗技术水平和服务能力，让患者在县域内就能享受到三甲医院专家的诊疗服务。”据沭阳铭和医院院长徐晓燕介绍，该院通过打造“专家多跑路，患者少跑腿”的“移动的三甲医院”模式，让覆盖29个学科的40余位省、市三甲医院专家定期来院坐诊、查房、手术，累计开展门诊858次、教学查房381次、主持或指导疑难手术120台。

在铭和医院，公益不是口号，而是融入日常的行动中。除了每周六的大型义诊活动“请进来”，该院还创新服务形式主动“送出去”，持续打造“夜市义诊送健康”品牌公益活动，组织医疗专家利用晚间休息时间，走进健身广场、公园门前、社区广场，摆起“健康夜市”地摊，为休闲健身的市民提供健康服务。自2023年9月以来，已坚持开展义诊活动七十余场，免费服务群众逾万人次，将优质医疗卫生服务延伸到了群众身边。

此外，该院开展的“送医村村行，健康进万家”活动，免费为65岁以上老年人健康体检，为农村妇女进行两癌筛查；开展“情系家乡守护健康”专家返乡义诊等主题活动，深入社区、乡村，为广大群众提供零距离、贴心式的健康医疗服务，不仅解决了群众的实际健康问题，更传递了医院的温度与情怀，也将办“老百姓的医院”宗旨落在了实处。

part.3

在“新”上求突破，解锁医路前行“新范式”

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。自建院以来，铭和医院始终聚焦群众就医的痛点、难点、堵点问题，运用新技术、新理念，以患者需求为导向，不断调整、创新服务模式，以“行动力度”提升“医疗温度”。

“我们不敢忘记来时的路，更不敢辜负沭阳父老乡亲的期盼。我们所做的一切，不过是想用自己的一点力量，守护好这份健康的嘱托，让更多人能享受到更优质、更有温度的医疗服务。”张汉乐感慨道。为此，该院在提升硬实力的同时，也在服务模式上不断探索创新，从“能治病”到“治难病”，从“跟跑者”到“领跑者”，其“成长史”上写满了“敢为人先”的勇气。

——做强“远程医疗中心”。自2011年成立以来，作为沭阳首家与北京各大知名医院开通远程医疗服务的机构，该中心依托高速网络，将患者病历、影像等资料即时传输至千里之外的医学专家处，患者可以“点名”预约心仪的专家，通过高清视频与千里之外的顶级专家“面对面”会诊，无需长途跋涉，便可成功解决许多疑难病症的诊断和治疗问题。

——引入“智慧医疗系统”。2025年2月，该院在全市医疗机构中率先完成Deepseek本地化部署与场景化智能应用，进入以AI大模型为核心驱动力的新阶段。通过将系统与临床业务深度结合，在辅助诊疗、影像分析、护理质控等多个场景，为医生提供实时诊疗建议、智能分析、辅助识别、审核风险，确保用药安全。同时，系统还在护理领域录入2000条操作规范，实现全院科室集中管理，提升护理规范化水平。

——构建“五大专病中心”。该院整合学科资源，打造了消化病、胸科、脑科、肾脏泌尿、妇儿五大专病诊疗中心，实行“多学科联合查房+标准化诊疗路径”模式，打破学科壁垒，强化学科协作，为患者提供更全面、精准的一站式诊疗方案，实现了“专病有中心、治疗有规范、服务有温度”。

——创新“急救新模式”。该院创新性地将院前急救、急诊与ICU协作机制信息化，实现了“上车即入院”的急救新模式。急救车在接到患者的第一时间，其生命体征、初步诊断信息即可同步传回医院，相关科室提前做好准备，构建了无缝衔接的危急救治生命通道，为抢救生命赢得宝贵时间。

博观而约取，厚积而薄发。这种医疗与创新的“零距离”对接，正是铭和医院精细化服务思维的缩影，也为其带来了显著成效。在医疗资源日益丰富的今天，沭阳铭和医院以精准定位、特色发展、服务为民赢得了患者的信任和青睐，其扎实的专科建设、贴心的义诊服务、有效的资源下沉和创新的服务模式，在县级医疗领域树立了良好的口碑，并为县域医院高质量发展提供了生动样本。